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能源審計

項目介紹

通過對被審計單位能源管理機構、管理制度和落實情況、計量器具配備和管理情況等能源管理狀況的調查,以及企業各種能源和原輔材料消耗、產品產量、產值等數據核實,圍繞企業的能源管理、生產工藝、耗能環節和設備運行效率等方面,全面綜合分析各種數據和信息,結合國家和地方有關法規政策、標準規范、行業先進水平和企業歷史水平,進行能源指標體系的計算分析,尋找在能源利用方面存在問題和薄弱環節,分類分析企業能源浪費的原因,探索節能降耗的途徑,挖掘節能潛力,提出切實可行的節能建議和改進措施,指導企業提高能源管理水平,以實現節能降耗的目標,增強企業能源、環境和經濟效益,促進企業可持續發展。


審計目的

(1)完成國家、省、市節能主管部門能源審計任務。

(2)為政府加強能源管理,提高能源利用效率,促進經濟增長方式轉變,持續發展經濟,保護環境,落實科學發展觀,提供真實可靠的決策依據。

(3)促進企業節能降耗增效,提高企業綜合素質。

(4)企業能源審計與清潔生產、結構調整、資源綜合利用相結合。

(5)優化生產過程中的能耗管理,提升技術水平和能源利用效率,實現資源的循環利用。


適用范圍

適用于所有的工業企業,綜合能耗達1000噸標煤的企業實施能源審計效果更明顯。


流程

能源審計主要包括策劃與組織、現場診斷、現狀及節能分析、報告編寫及定稿四個流程.

1.策劃與組織

策劃與組織是開展能源審計工作的關鍵階段,通過溝通、培訓使企業負責人、設備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認識,消除思想上和觀念上的障礙;了解用能單位能源審計的工作內容、要求以及工作程序。取得高層領導的支持和參與,組建能源審計小組,制訂能源審計工作計劃。

(1)組織及溝通

審計團隊與企業溝通,采用培訓、會議、調研等方式,使企業相關方充分了解能源審計的必要性、作用、方法、內容,以及企業需求;企業代表向審計人員介紹企業的基本情況、工藝流程、主要用能設備、企業能源管理基礎,為后續能源審計工作的開展奠定基礎。

(2)制訂審計計劃

能源審計計劃需確認審計邊界、審計周期、現場節能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。審計邊界原則上包括組織邊界及運行邊界。組織邊界指企業擁有運行控制權的業務單元邊界,以組織架構、平面圖或文字說明;運行邊界指組織邊界內所屬的,消耗各類能源的設備、活動,如:空調、空壓機、生產線、壓縮空氣的使用。

審計周期:一般為一個完整年度。

能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見,確保審計安排與企業需求相一致,便于企業前期進行人員協調及配合。

(3)成立能源審計小組

確認能源審計方案后。審計機構與委托方需分別成立能源審計小組。

審計機構審計小組的成員組成應根據用能單位的實際情況確定,通常由具備節能專業知識、實際經驗的工程技術人員組成,包括技術專家、診斷及測試工程師等。

(4)編制儀器計劃

企業用能設備一般包括電氣設備、暖通空調、熱力設備、動力設備等。因此,現場診斷階段,需針對電力參數、環境參數、溫度壓力參數、流量參數等進行檢測,一般需要配置相應的便攜式能效診斷儀器。

(5)編制能效測試方案

針對重點用能設備,需開展專項能效測試,對測試情況及雙方配合有要求的需編制詳細的測試方案。明確人員配合、設備工況、設備切換、測試時間等詳細要求,確保測試工作有序、有效開展。

(6)資料收集

企業能源審計小組應協助收集企業資料、生產系統、產品資料、財務數據、設備資料等。

2.現場診斷

深入生產車間、動力車及配電房,按審計工作要求了解企業各用能設備及生產工藝的基本情況,如設備配置及運行狀況、能耗與物耗水平、管理狀況,調取設備資料、運行記錄,并對相關數據進行驗證。

(1)工藝流程診斷

根據企業生產工藝流程進行審計及診斷,掌握生產工藝中重點用能區域低能效點情況,并了解企業生產工藝細節及各用能環節,評估是否存在優化空間。

(2)重點用能設備診斷

分系統對各重點用能設備的當前運行工況進行專家式診斷,并輔以必要的能效測試,調閱歷史運行數據,就可能存在的節能技改空間進行分析、核算、評價.

(3)現場用能管理走訪

了解企業現場能源管理工作的具體落實情況,如各項能源管理制度的制定與落實,現場設備管理現狀,企業計量儀表的配備、完好情況,企業節能目標完成情況、節能獎懲機制、宣傳培訓和內部溝通等情況。

3.現狀及節能分析

企業現有管理水平、設備運行效率與目標能源績效之間的差距,即為節能潛力。

(1)結構節能分析

①分析產品結構、原料結構變化對節能的影響。

②分析能源結構變化對節能的影響。

(2)技術節能分析

①與國內外同類工藝流程的產品綜合能耗及主要生產工序能耗差距的節能潛力分析。

②按能源介質(系統)進行購入、儲存、加工轉換、輸送分配環再的節能潛力分析。

③按工序(單元)進行使用環節的節能潛力分析。分析每個工序(單元)能源的種類、流向、用途、能源利用效率及熱平衡情況以及主要用能設備(裝置)經濟運行情況。

④在工序分析的基礎上分析工序間能源消耗的互相影響及其節能的潛力,對可能的技術改善機會以及淘汰落后產能的節能潛力進行分析等。

(3)管理節能分析

①分析企業現有能源管理機制的缺失或不足對節能的影響。

②分析企業管理制度存在的缺失或不足對節能的影響。

③分析企業能源管理工作執行與落實過程中的不足對節能的影響。

④分析改進企業能源管理手段或者工具對節能的影響。

4.現場總結會

能源審計現場診斷結束后,審計團隊需就現場審計情況進行簡單匯總及初步分析。召開階段性總結會,就發現的問題進行再次溝通確認。

5.編制審計報告

根據調閱的企業能源消耗數據、能源管理現狀、能源審計現場診斷及數據分析結果,分析用能單位的用能薄弱環節,分析節能潛力,并在技術經濟可行性分析的基礎上提出系統的節能改造方案。經過與用能單位協商、討論,最終完成報告。報告中應該包括改善能源管理的措施,運行維護的建議,低成本無成本節能項目、重大項目的改善方案,以及各能源績效參數的計算結果及分析。

6.報告提交及解讀

報告定稿后向審計委托方正式提交能源審計報告,與被審計企業召開項目總結會議并進行報告解讀。

 

 

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